7月15日上午，， ，，，新盛娱乐集团召开2025年清静生产月总结会暨第二季度清静生产和消防清静事情例会，， ，，，聚会由集团副总司理郑仕科主持，， ，，，集团投资运营部、工程手艺部，， ，，，各二级公司清静生产事情分管副总、工程部认真人、集团各主要项目的段施工和监理认真人加入聚会。 。 。。。
会上，， ，，，紧扣“人人讲清静、个个会应急——查找身边清静隐患”这一清静生产月主题，， ，，，施工单位与监理单位代表就“清静生产月”活动开展情形举行了总结汇报。 。 。。。各二级公司认真人也针对第二季度的清静生产状态举行汇报。 。 。。。郑仕科对本次清静生产月活动以及第二季度的清静生产形势举行了周全的总结，， ，，，并对未来清静生产的事情重点举行了安排。 。 。。。
聚会强调：一是牢靠树立清静理念，， ，，，筑牢清静生长基础。 。 。。。清静生产是企业的生命线，， ，，，是必需牢牢守住的底线。 。 。。。各单位、各项目要树牢清静生长理念，， ，，，践行“人民至上、生命至上”生长理念，， ，，，以“讲政治、精营业、敢斗争、勇争先”的实干精神扛起清静生产事情的政治继续。 。 。。。二是聚焦重点风险领域，， ，，，狠抓问题整改闭环。 。 。。。各单位、各项目要强化对高危区域、薄弱环节的巡查值守和动态监测预警，， ，，，建设问题清单、步伐清单和责任清单，， ，，，逐项实现闭环整改，， ，，，增强对重点风险点的巡查排查，， ，，，实现闭环整改，， ，，，安排专人值班值守，， ，，，确保清静运行。 。 。。。三是压实压紧主体责任，， ，，，全力实现“双零”目的。 。 。。。抓好清静生产的基本在于责任落实到位。 。 。。。各单位、各项目务必强化组织向导，， ，，，将防台防汛和清静生产的主体责任、羁系责任、岗位责任逐级剖析、层层压实。 。 。。。要凭证“三个必需”要求，， ，，，把清静死角走到、看到、查到、问到，， ，，，捉住“想不到、管不到、治不到”的薄弱环节，， ，，，切实消除羁系盲区，， ，，，形成“发明隐患、限期整改、实时销号”的牢靠模式。 。 。。。四是深化清静培训教育，， ，，，完善应急治理机制。 。 。。。各单位、各项目要增强清静教育学习，， ，，，将清静教育与清静隐患排查整治、应急演练等活动相连系，， ，，，提升全员“防风险、除隐患、遏事故、保清静”的清静意识。 。 。。。同时增强抢险救灾物资储备和应急抢险步队建设，， ，，，完善应急预案，， ，，，确保要害时刻物资拿得出，， ，，，职员顶得上。 。 。。。
