为深入贯彻落实温州湾新区2023年“百项百亿”工程和一季度“开门红”投资攻坚安排会聚会精神， ，连系新盛娱乐集团“进一线、盯现场、抓项目、促投资”事情方案要求， ，3月10日下昼， ，集团董事长倪士章携集团总工程师金锦强、副总张春旭一行人赴滨海园区悦畔龙府和包管性租赁住房建设项目施工现场开展督导检查。。
倪士章一行人实地审查了项目施工进度、清静生产、工程质量等情形， ，在随后召开的座谈会上， ，认真听取了各参建单位关于项目施工建设、清静生产及保存问题等情形的专项汇报。。
倪士章在听取了相关汇报后， ，对两个项目推进历程中遇到的各项难题予以现场解决和回复， ，并要求各参建单位同心协力， ，做到四个确保：
一是确保形象进度， ，勇夺一季度开门红。。各单位要群策群力， ，全速推进项目建设， ，大干快上， ，完成集团下达的一季度投资和整年投资目的， ，以“开门红”促“整年红”。。同时7月份完成地下室封顶， ，年内项目结顶， ，从而实现8月份悦畔龙府顺遂开盘。。
二是确保质量清静， ，牢靠树立底线意识。。各参建单位要认真贯彻执行习近平总书记关于清静生产的主要指示， ，提高清静意识， ，对清静生产一抓究竟， ，切实提防化解清静风险， ，有用阻止清静事故爆发。。
三是确保标化工地， ，铸就新盛娱乐精品工程。。两个项目作为新盛娱乐首个房开项目， ，各参建单位要认真贯彻“匠心新盛娱乐”精神， ，着力推进新盛娱乐品牌建设， ，在创优夺杯的基础上， ，打造精品工程， ，树立新盛娱乐标杆。。
四是确保清廉清正， ，打造清廉工地样板。。工程建设领域是违纪违法问题的多发区， ，各参建单位要起劲提防工程建设中的清廉风险， ，坚决杜绝送礼金、安排宴请等不良民俗， ，打造清廉工地。。
